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Monate oder Jahre nach einer Fertigungsübernahme ist die Excel-Arbeitsmappe die eigentliche Konsolidierungs-Engine. Die Power-BI-Karte zeigt die fertige Zahl, aber nie die Formel oder den Kommentar daneben. Genau das geht beim Jahresabschluss-Audit verloren.

Über die tatsächliche Gewinnmarge eines Fertigungsauftrags entscheidet sich meist während der Schicht, doch kaum ein Werk kann sie sehen, solange die Schicht läuft.

Champions-League-Knockout-Spiele enden normalerweise nicht 5:4. Das Halbfinal-Hinspiel zwischen PSG und Bayern im April schon. Bayern hatte 57 % Ballbesitz, ein xG von 3,06 gegenüber PSGs 1,90 und sechs Big Chances gegenüber zwei von PSG. Trotzdem gewann PSG. Ich bin in die Daten gegangen, um zu verstehen, was da passiert sein könnte.

Fertigungsunternehmen im DACH-Mittelstand sitzen auf einer großen Menge wertvoller Daten, und fast niemand nutzt sie wirklich gut. Ich habe in den letzten Monaten mit Werksleiter:innen, Controller:innen und Eigentümer:innen in der Region gesprochen, zuletzt vergangene Woche auf der Hannover Messe. Das Muster ist immer wieder dasselbe: Die Daten sind da. Alle wissen, dass sie da sind. Aber sie lassen sich kaum sinnvoll nutzen.